淄博物流企业风险防范措施：
    1、考虑联合供应商的形式
    物流风险防范
    针对企业物流管理业务的需求，物流服务可以考虑分区域选择不同的第三方物流合作伙伴，避免独家合作伙伴无法应对不同区域业务带来的物流风险。
    2、建立信息交流平台
    建立基于互联网、面向电子商务的第三方物流管理信息交换平台，加强第三方物流服务过程中产品库存、物流订单执行、物流成本等信息的实时跟踪和管理，提高信息共享和透明度，对风险进行有效管控。
    3、树立正确的合作理念
    第三方物流合作是战略伙伴关系，而不是交易关系。对于物流服务的买家来说，第三方物流合作不仅可以降低库存持有成本、物流服务管理成本等企业综合物流成本，还可以使企业专注于核心竞争力，增强客户满意度，提高企业灵活性以及许多其他好处。同时，物流企业也受益，实现合作共赢的目标。
    4、明确职责分工，强化绩效考核管理
    第三方物流合作是以分工为基础的。因此，物流服务提供方和需求方在协商合作协议时，必须明确划分各自在合作中的责任。从总体职责分工来看，物流服务需求方在流程和系统的设计中起主导作用，而物流服务提供方在这些活动的实施中起主导作用。
    5、建立开放的沟通机制
    双方在制度化、相对宽松的环境下坦诚沟通，能够及时有效地解决合作过程中出现的问题非常重要。开放式沟通的方式有很多，例如运营层面的日常电话交谈、双方客服代表或经理的电话会议、互访、定期绩效评估交流等。
    6、制定应对突发事件的应急措施
    在供应链物流管理中，我们必须为突发事件的发生做好充分的准备。要提前制定应急措施，制定处理突发事件的工作流程。成立应急处理小组（双方或单方）。
    7、合作协议中明确的终止条款
    一方面，当终止条款中规定的某些条件出现征兆时，双方可以根据情况进行理性谈判，及时采取措施改善合作，避免因终止协议而结束合作。双方利益均遭受重大损失；另一方面，协议的终止条款将有效限制双方的合作行为，使双方能够维持长期的合作关系，避免损失，以获得长期利益。。
    加强物流合作风险管理是保证物流管理长期、高效、成功实施的关键。第三方物流合作风险管理的核心是加强物流合作中的激励约束机制、风险防范机制、信任机制和谈判机制建设。